ในพื้นโลกยุคปัจจุบัน ประกอบด้วยธุรกิจนวชาตมีขึ้นอยู่ตลอดเวลา อีกด้วยความกระทบกระเทือนขนมจาก Digital Revolution แม้หน่วยงานเก่าแก่ก็เปล่าสามารถวางใจดุตัวเองจักอยู่ยงคว้าเพราะว่าเปล่าไม่ผิด disrupt จรชำรุดทรุดโทรมก่อน หากไม่มีการปรับตัว จึ่งปฎิเกระทรวงสาธารณสุขไม่ได้ดุคำกล่าวที่ถูกพูดถึงเป็นอย่างมากในช่วงตรงนี้ ก็คือว่าคำดุ ‘Corporate Innovation’ ไม่ก็ ‘Business Transformation’ แม้ว่าจักประกอบด้วยสักกี่ทอผ้าคนที่รู้ดุคำกลุ่มนี้ประกอบด้วยบ่งเนื้อความว่าเช่นไร หลังจากนั้นจักจับจรทำให้เสมอชดใช้แน่ๆ คว้าอย่างไรบ้าง JENNIFER MARAVILLAS FOR HBRเรียงความโดย Scott Dมันสมอง Anthony ในที่ Harvard Business Review ได้มาแบ่งรูปแบบ Transformation ให้กำเนิดครอบครอง 3 รูปร่าง 1. ความเปลี่ยนแปลงข้าง Operation แนวทางเริ่มแรกลงความว่าการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพราะการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ ลงมาใช้คืนขบปัญหาปีก operation เพื่อให้กิจธุระแห่งก่ออยู่ยุคปัจจุบันสามารถทำงานได้มาคล่อง คล่องแคล่ว ปันออกผลสรุปสถานที่เป็นต่อ ในที่ทุนแห่งถูกกระทั่ง ซึ่งกองกลางส่วนมากสถานที่มุมานะจะบัวผันตัวสู่ดิจิทัลก็โดยมากจับความเปลี่ยนแปลงด้านตรงนี้มาใช้คืนเป็นแบบแรก กระนั้นก็ตามงานก่นสู่ดิจิทัล เปล่านับว่าสำเร็จปรับเปลี่ยนเหมือนอย่างลำพังสถานที่ซูบโจทย์กับกับความหมายสิ่งของ ‘Transformation’ ความจริงจริง เพราะว่าทั้งที่ความเปลี่ยนแปลงตีน operational จะเอาใจช่วยทำให้เกิดความกระทบกระเทือนแห่งงานจัดการคว้าจริง ตลอดงานตัดทอนเงินลงทุน กับมากขึ้นความพอใจประกบผู้ใช้ แต่ว่าโครงสร้างหลักเขตสรรพสิ่งบริษัทก็อีกทั้งไม่ไหวไม่ผิดปรับเปลี่ยนจากไป ด้วยกันการสถานที่สร้างอย่างไรฉบับร่างเริ่มแรกๆ นั้น ไม่เพียงพอที่จะยืนหยัดบนบานโลกปัจจุบัน แห่งควงอย่างเร็วได้อีกต่อไป 2. การเปลี่ยนแปลง Business model แปลนลำดับที่สองคือว่าการเปลี่ยนแปลง Business model ไม่ก็เรียกอีกอย่างคว้าดุ Core Transformation ซึ่งเป็นความเปลี่ยนแปลงกรรมวิธีที่ก่ออยู่เริ่มแรกๆ จรสู่วิธีการนวชาตชนิดสิ้นเชิง ได้แก่ Netflix แห่งสับเปลี่ยนจากกิจธุระส่งกระบิ DVD ผ่านไปรษณีย์เมื่อ 5 ปีก่อน มาเป็นเว็บไซต์ streaming VDO ออนไลน์ ซึ่งรวมถึง การเปลี่ยนบทบาทเรือแพลตฟอร์มสถานที่อธิบายเนื้อหาของคนอื่นๆ มาสู่การลงทุนกำเนิดเนื้อหาของตนเอง เพราะว่าสถิตข้อมูลสรรพสิ่งฐานผู้ใช้แห่งมีอยู่ ลงมาประกอบการเกิดเนื้อความที่คิดดูตวาดคนจักถูกใจ และเข้าถึงคนชมคว้าสะดวกงอกงาม กองกลางในประเทศไทย สถานที่ปรับเปลี่ยนในที่รูปพรรณสัณฐานตรงนี้แบบเห็นชัด ลงความว่า ร้านรวงสมใจอยาก ร้านขายเครื่องเขียนแห่งมีชื่อเสียงด้วยกันเก่าแก่เต็มที่สุดโต่งร้านขายของเอ็ด แห่งผันตัวลงมาดำรงฐานะผู้เล่นบน E-commerce เพื่อจะปรับพฤติกรรมมอบมีไหวพริบด้วยกันความประพฤติสิ่งของลูกค้า 3. ความเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ชนิดโหล่รวมความว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์แห่งกลับบทบาทด้วยกันหนทางของงานจากไปสู่กิจธุระใหม่ เป็นต้นว่า Amazon สถานที่ริเริ่มจากกิจธุระ retail จากไปไปสู่การสร้าง Cloud computing หรือ Fujifilm ที่เปลี่ยนจากหุ้นส่วนจำหน่ายฟิล์มถ่ายรูปจากไปสู่ product ปีกเครื่องสำอางด้วยกันปีกพลานามัย ไม่ก็ Aibaba ที่ริเริ่มจากธุรกิจ E-Commerce และขยายจากไปไปสู่งานปีก Financial งานปฎิรูปเชิงกลยุทธ์ นับว่าเป็นการเสี่ยงอย่างหนึ่ง ตามที่สมมติว่าเดินจรไม่ผิดมุข ก็จักช่วยส่งเสริมงานเติบโตสิ่งของกองกลางปันออกก้าวถลากับพลิกฟื้นขึ้นไปมาได้ แต่ว่าสมมติว่าสาวก้าวคลาด ก็ต้องเตรียมใจรับคำวิจารณ์ที่จะตามมาว่า ‘ไฉนจรดเปล่าเกาะกิจธุระเริ่มแรก’ เพราะฉะนี้หากผู้บริหารสิ่งของเจ้าเอ็งพูดถึงคำกล่าวตวาด ‘Transformation’ ขึ้นไปลงมา จึ่งเป็นเรื่องสำคัญที่จะจำต้องตีแยกออกแตกตวาดหมายถึงการเปลี่ยนแปลงแปลนไรกักคุมได้จริง ตามที่ความเปลี่ยนแปลงทั่วสามแบบนั้น จำต้องอาศัยความพากเพียรเปล่าทัดเทียมกันด้วยกันมอบผลผิดแผกแตกต่างห้ามชนิดทั้งหมด Scott Anthony มอบเสียงดุ งานจุดโฟกัสแค่ ‘ก่อวันนี้แยกออกดีกว่าวันวาน’ ดำรงฐานะเพียงการแก้ไขปัญหาในระยะสั้น เพราะผู้นำสถานที่สะอาดควรนึกถึงการพา ความเปลี่ยนแปลงทั่วปีก business model และ การเปลี่ยนแปลงปีกเล่ห์เหลี่ยมลงมาร่วมเข้าด้วยกัน ดำรงฐานะ ‘Dual Transformation’ เพราะต้องออกอุบายเพราะว่าความเปลี่ยนแปลงแห่งระยะสั้นกับระยะยาว ซึ่งจะจับแยกออกองค์กรสามารถกำหนดอนาคตสรรพสิ่งตนเอง ก่อนที่โดนคนอื่นๆมา disrupt อ้างอิงภาพและใจความ Harvard Business Review Tech & BizCorp InnovbusinessTechnologyCorporate InnovationDigital Transformation
https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2019/11/A5177AD5-AA8D-46F8-8E1D-44761B468340.jpeg
https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2019/11/A8111BDD-C3B1-471E-8FBF-D6AA405B18D1.jpeg
