การประกอบด้วยธุรกิจขนาดเล็ก ไม่ก็ สตาร์ถักัพแห่งหนเกิดผลคว้า อันที่เจ้าเอ็งจะมองข้ามเจียรไม่ได้เลยคือการควานเจ้าหน้าที่คนเก่งเข้ามาช่วยเดินเครื่องปันออกหุ้นส่วนของเธอเดินหน้า แต่งานควานหาคนแห่งใช่ พนักงานแห่งดีงามๆ มันใช่ดุจะหาหวานคอแร้งกันซะแห่งใด หมู่เราชาว SME ก็เจอะเจอโจทย์น่าจะปวดศีรษะกักคุมเนื้อความนี้กักคุมมาทั่วณงานควานหาพนักงาน แต่มี 3 โจทย์ยอดฮิตแห่ง SME ไม่ก็ Startup เจอกันลงมาทุกตั้งแต่เหน้าชนกต้านรุ่นยุคปัจจุบัน เลี่ยนคือเช่นไรดีฉันไปดูห้ามการมีธุรกิจขนาดเล็ก หรือว่า สตาร์ทอัพที่เกิดผลได้ สิ่งแห่งหนคุณจักไม่นำพาเจียรไม่ได้พ้นคืองานหาพนักงานคนเก่งเข้ามาช่วยขับเคลื่อนปันออกหุ้นส่วนสิ่งของเจ้าเอ็งก้าวหน้า เสียแต่ว่าการควานหามนุษย์ที่ใช่ เจ้าหน้าที่แห่งหนงดงามๆ มันใช่ดุจะควานง่ายกักคุมซะแห่งใด ชาวเราชาว SME ก็เผชิญปัญหาน่าจะปวดหัวกับเรื่องนี้ห้ามลงมาทุกณการควานหาเจ้าหน้าที่ เสียแต่ว่ามี 3 โจทย์ยอดฮิตแห่ง ธุรกิจขนาดย่อม ไม่ก็ Startup เจอะกันลงมาทุกตั้งแต่หนุ่มบิดาต้านทานเหน้ายุคปัจจุบัน เลี่ยนลงความว่ากระไรดีฉันไปดูกักคุม 1. Don’t know the best source where to look for a good candidate โง่ดุต้องหามนุษย์ขนมจากที่ไหนที่งดงามที่สุด บริษัท SME ส่วนใหญ่โดยเฉพาะระยะถกแต่ต้นๆ เจ้าของการทำงานจะต้องเป็นมนุษย์ควานเจ้าหน้าที่เอง วิธีควานหาก็เผ่นหนีไม่พ้นการ ปากต่อปากกันมา หรือว่าจรโพสจ็อบบนเว็บหาการงาน เช่น JobBKK, Jobtopgun, JobsDB กระไรเช่นนี้ซึ่งก็จำต้องภาวนากันไปดุจะได้มาคนดีๆมาลงสมัครมั้ย งานควานคนเช่นนี้เรียกหาตวาดดำรงฐานะ Passive Recruitment คือ คอย! เลี่ยนเสมอเหมือนงานจับจ่ายล็อตเตอรี่แล้วรอแจกไม่ผิดบำเหน็จซึ่งก็เขลาจะถูกรึเปล่า กรรมวิธีแก้ไข จำเป็นต้องลงมา#ลองสร้าง Proactive Recruitment ตกว่าออกลูกไปตกเบ็ดหาแคนดิเดทด้วยเหตุที่ต่างๆ แห่งหนแคนดิเดทควรจะสิงสู่ เป็นต้นว่าควานขนมจาก LinkedIn, Facebook, Twitter งานควานติดตาม Social media ยิ่งไปกว่านั้นจักจำเป็นต้องเข้าใจดุควานหาเช่นไร ก็ต้องรู้เหตุว่าจักพูด หว่านล้อม หว่านล้อมเขาทั้งหลายเช่นไรจ่ายเขาลงมายั่วบริษัทสรรพสิ่งเธอเช่นกัน 2. Don’t know how to attract top talent โง่จักยั่วยวนใจปันออกมนุษย์แก่กล้าๆมาจัดการบริษัทเล็กๆ เช่นไร กงสี ธุรกิจขนาดย่อม แห่งยังไม่มีชื่อเสียง เปล่าดุจเทียบเท่ากงสีเทิ่ง ๆ โอกาสอันควรที่จะได้ซึ่งมนุษย์แก่กล้าๆก็จะต่ำกว่า สาสมมุติแหวจักหาเจ้าหน้าที่มากระทำ เป็นต้นว่าควาน Software Developer มาสร้างอ่อนพทหาริเคชั่น แล้วหมายมนุชเก่งๆ แต่ก็เขลาจะสร้างยังไงจ่ายเค้าลงมาสนใจยิ่งไปกว่านั้นการว่าจ้างแห่งแพงขึ้น ซึ่งกงสีก็งบไม่ได้มากมาย สุดท้ายก็ต้องหาคนแห่งพอถูไถทำได้ดีบ้าง แย่มั่ง กรรมวิธีแก้ไข ถึงจักจี๊ดกระทั่ง เสียงเล่าลือโหรงเหรง ก็หามิได้ตวาดจักหามนุชแก่กล้าๆ ดีๆลงมาร่วมงานไม่ไหวเกินเสมอไป บริษัทต้องค้าประการอื่น นอกจากนั้นงานเพิ่มพูนสมบัติประการโดดเดี่ยว อาทิงานทำ Employer Branding (การสร้างภาพลักษที่์องค์กร) แจกน่าดำเนินการ พิธีกรรมหน่วยงานดีงาม มีมรรคธุรกิจที่น่าสนใจ เธอน่าศึกษากระบวนการก่อ Content Marketing แห่งหนลุ้นจ่ายแคนดิเดทรู้จักเจ้าเอ็งเติบโต และหว่านล้อมแจกเขาทั้งหลายมาสนใจแห่งโหยดำเนินการที่บริษัทของคุณ 3. Don’t know who should be hired โง่จะสัมภาษณ์ยังไง ปันออกแจ้งดุนี่ตกว่า “คนแห่งหนใช่” เนื่องจากว่ามนุษย์แห่งควานหาเจ้าหน้าที่แห่งระยะจำเดิมๆคือ เจ้าของการงานเอง ซึ่งไม่ได้ชัดกรณีงานหามนุช สัมภาษณ์มนุช เขลาตวาดจักต้องถามอย่างไรงดงามพอให้แจ้งแหว มนุชแห่งสัมภาษณ์สิงสู่ดำรงฐานะ “คนที่ใช่” ไม่ก็ “คนแห่งหนเปล่าใช่” สรุปก็พ้นใช้คืนอารมณ์ ความรู้สึก ความถูกชาตา หรือว่าแม้แต่โหงวเฮ้ง ไม่ก็หน้าตา ลงมาเป็นตัวเป็นตนตรวจวัด และตู่แหวมนุชนี้น่าจะเป็น ”มนุชที่ใช่ “และยอมๆจ้างมาก็ได้ แต่บ๊วยก็กลายเป็น “มนุชแห่งหนไม่ใช่” กับเพิ่มพูนลายคดความเจ็บปวดกระหม่อมจ่ายคุณ วิธีแก้ เจ้าของธุรกิจ ไม่ก็บุคคลที่ปฏิบัติหน้าที่เรียวจีนแสทจำเป็นต้อง#ลองความถนัดงานสัมภาษณ์มนุชแจกประกอบด้วยหลัก มีแบบแผน ร่างกายวัดแหวอย่างไรคือชิ้นแห่งบริษัทของเธอสอดส่ายแห่งเนื้อตัวแคนดิเดท จำเป็นต้องใช้ตรรกะแห่งการมองหามนุชที่ใช่มากกว่าหัวใจ ปัญหากลุ่มนี้เป็นปัญหาพื้นแผ่นดินถลายของมนุษย์แห่งสร้างการงาน ธุรกิจขนาดย่อม กับ Startup ส่วนมาก เผชิญด้วยกันเหนื่อยกับมันลงมาทั่ว เพราะเขลาดุจักจำเป็นต้องสร้างเช่นไรแจกมันดีขึ้น แม้ว่าก็หามิได้ตวาดจักไม่มีตัวลุ้นซะเทียว เธอสามารถที่จะศึกษาเพิ่มพูนได้มา กระผมตาขอแนะนำกับเรียนเชิญผู้แห่งตอแยมาเข้าคอร์ส สูตรสำเร็จ เทคนิคการหาบุคลากรแห่งใช่ เกี่ยวกับการทำงาน ธุรกิจขนาดย่อม Workshop นี้พอเหมาะครอบครองมากเกี่ยวกับการทำธุรกิจที่ปัจจุบันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจขนาดย่อม เพราะเน้นเนื้อความดำรงฐานะ Lean Recruiting ลงความว่าทำโหรงเสียแต่ว่าได้เต็มแรง ไม่ต้องลงทุนรุ่งเรือง เช่นกันเวลาแค่เพียง 1 ทิวากาลจะเปลี่ยนคนคุณผู้ซึ่งถือครองธุรกิจ, ทีมงาน Recruit ไม่ก็ HR กับคนสัมภาษณ์ธุรกิจ จ่ายประกอบด้วยความถนัดการหามนุษย์ (Talent Sourcing) และสัมภาษณ์มนุช (Interviewing Skills) ระดับตัวยง แห่งการควานเจ้าหน้าที่ตกขอบจอมที่จะลงมาช่วยแจกองค์กรสิ่งของคุณก่อสร้างทีมด้วยกันการทำงานแห่งเข้มเเข็งเช่นกันสมัยที่สั้นยอม คุณจักคว้าเรียนรู้ วิธีการหาพนักงานต้นฉบับมืออาชีพ ที่หน่วยงานยอดเยี่ยมใช้คืนกัน ขบวนการเอาเทคโนโลยีมาช่วยปันออกเจ้าเอ็งเที่ยวหาคนแห่งหนใช่คว้าแจ้นขึ้นไป เพราะว่าชดใช้ค่าใช้จ่ายลดน้อยลง เรียนรู้แหล่งแห่งดีงามสุดโต่งแห่งงานควานเจ้าหน้าที่ กับเรียนรู้อย่างละเอียด ทำความเข้าใจงานควานเจ้าหน้าที่อีกด้วย Google, Facebook, LinkedIn, กับ Social Network อื่นๆประการได้เสีย งานสร้างบัญชี LinkedIn Profile ขั้นสูงจ่ายก่อกำเนิดความน่าเชื่อถือแห่งการควานบุคลากร กระบวนการสลัก Job Description จ่ายผู้สมัครแห่งประกอบด้วยคุณค่ายั่ว ฝึกการครอบครองคนสัมภาษณ์แห่งมีความมั่นใจ ดูดำรงฐานะมืออาชีพ เข้าใจตวาดน่าถามกลับอย่างไร เปล่าน่าย้อนถามอย่างไร ช่วงสัมภาษณ์ ก่อสร้าง Employer brand (ภาพลักษณ์องค์กร) ปันออกการทำงานของคุณ ต้องทำเช่นไร วิธีการทำ Content Marketing เพื่อโปรโมทการทำงานของคุณ แลดูผู้สมัครงานเช่นไร แจกเข้าใจดุคนนี้เป็นมนุษย์ที่ใช่ สิงสู่จำเนียร กับมีประสิทธิภาพ ขบวนการตกลงใจเลือกคัดคน ถ้าหากเจอะเจอคนเก่งจรดสองไม่ก็ไตรมนุชด้วยกัน ข้อปลีกย่อย Workshop วันที่: เวลากลางวันวันพฤหัสบดีแห่ง 23 เดือนสิงหาคม 2561 สมัย: 09.30 นาฬิกา – 17.00 นาฬิกา (ริเริ่มจดทะเบียนสมัย 09:00 – 09:30 นาฬิกา) แห่ง: Jasmine City Hotel Bangkok @ Asoke (Sukhumvit 23) ดูแน่ะมองดูะเอียดเพิ่มพูน คลิก! https://goo.gl/p3e6zZ NewsHRWorkshoprecruitmentHuman Resource
https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2020/2/Tony_Fernandes_2.jpeg
