วิเคราะห์ New Normal อสังหาฯหลัง COVID-19 ถลกความเห็น CEO และแนวจัดการสรรพสิ่ง ORIGIN

COVID-19 กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญแห่งหนเข้าปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตสรรพสิ่งประชาชนทั่วโลก ด้วยกันส่งผลแตะต้องไปอีกต่างหากทั้งหมดกลุ่มงาน ทั้งปวงพวกอุตสาหกรรม เปล่าเว้นแม้แต่พวกงานอสังหาริมทรัพย์ ที่อาจจะต้องพบกับดัก “คดีปกติต้นฉบับใหม่” หรือ “New Normal” จากความเปลี่ยนแปลงสิ่งของพฤติกรรมผู้บริโภคเนื่องด้วย อ้วนพีระวงศ์สกุล ไปูญเอก ประธานบุคลากรว่าการ บริษัท กรูริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ ขีดคั่น (หมู่ชน) หนึ่งแห่งบิ๊กอสังหาฯไฟแรงสรรพสิ่งแวดวง ยินยอมพร้อมใจดุ ความป่วนปั่น (Disruption) เรื่องเดิมขึ้นคล่องแคล่วกระทั่งธรรมดาๆ จากเหตุการณ์ COVID-19 จักเป็นผลให้ New Normal ประกบแวดวงอสังหาฯภายหน้าอย่างแน่แท้ อันแห่งหนสำคัญคือว่างาน “เตรียมการยอมรับมือ” ของผู้ผลิตทั้งแห่งวันนี้กับภายหน้า ตั้งแต่ด้านการพัฒนาของซื้อของขาย การตอบปัญหาพฤติกรรมผู้บริโภค ตลอดจนวิธีคิด หรือ Mindset และกระบวนการในการเดินการทำงานผลัดกันพนักงานสู่ Micro-Influencer จัดการพรรษา 63ก่อนจะขุดจรดเหตุการณ์ New Normal ของวงการอสังหาฯ อ้วนพีระวงศ์ ส่องแสงทิวภาพสถานการณ์ระยะสั้นก่อนตวาด ทั้งมวล “งดงามการนับด์” ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่พรรษา 2563 มีแนวโน้มปรับพฤติกรรมลดน้อยลง 15-30% ขึ้นอยู่กับแหว COVID-19 จักสิ้นสุดเลยกำหนดหรือแจ้นเท่าไร สมมติว่าไม่ก่ออย่างไรเกิน หรือใช้แทบวิธีการเดิมๆ ที่เคยสร้างมา อาทิ โปรโมทแผนเปลี่ยนสื่อกลุ่ม Out of Home ผู้ประกอบการก็มีโอกาสจะกระทบ “ดิสรัปท์” เจียรครบครันท้องตลาดที่บริสุทธ์มานด์เล็กลง 15-30%ยิ่งไปกว่านั้นจะมีมาตรการสงเคราะห์ลูกบ้าน มาตรการสงเคราะห์พนักงาน กับมาตรการกำกับจัดกรณี COVID-19 แล้ว อีกสิ่งแห่งหนกรูริอ่านจิ้นก่อทันที คือการจ่ายบุคลากรทั้งหมด ก้าวมาเป็น Micro-Influencer ภายใต้โปรมังสวิรัติ็คท์ “Everyone can sell” ตามที่คิดว่า พนักงานแต่ละคนแตกต่างรู้จักกลุ่มเป้าหมาย รู้จักมักจี่ข้อดีข้อด้อยสรรพสิ่งตนเองงดงาม พอแต่ละคนประกอบด้วยช่องทางในการติดต่อสื่อสาร เช่น Youtube Channel เป็นสรรพสิ่งตนเอง ก็จักประกอบด้วยทั่วกลุ่มเป้าหมายกับกรรมวิธีในการเล่าเกี่ยวของซื้อของขายแตกต่างห้ามออกลูกจร พวกสถาปนิกมีวิธีพูดต้นฉบับหนึ่ง กรุ๊ปกราฟฟิกดีไซเนอร์ก็ประกอบด้วยวิธีบอกอีกต้นฉบับเอ็ด ผลที่ออกมาคือว่า ที่ระยะไตรมาส 1 ที่ผ่านมา กรูริอ่านจิ้นมียอดขายภายใต้โปรเจ็คท์ดังกล่าวจดกว่า 500 กล้อนบาทา“เก่าก่อนฉันประกอบด้วยกรุ๊ปฝ่ายขายกับการตลาดคาด 250 มนุษย์ แต่ว่าวันนี้ฉันสับเปลี่ยนพนักงานรวมหมดเครือกระทั่ง 1,200 มนุช เข้ารวมแห่งโปรเจ็คท์ดังกล่าว ทั้งหมดในเวลานี้ไม่มีผู้ใดเป็นการงานของหุ้นส่วนและตกเป็น profit center แห่งสามารถก่อสร้างเงินรายได้หารถึง 4.1 แสนเท้าประกบคนวงในตอนไตรมาสเริ่มแรก แม้งดงามการนับด์ทั้งมวลคงเล็กลง แต่ว่าฉันอีกทั้งเคลื่อนจรประกบได้ ก็เพราะว่าคณะทำงานทุกคนรู้จักมักจี่กลุ่มเป้าหมายสิ่งของตนเองบริสุทธ์ ด้วยกันยอดจำหน่ายจากโปรเจ็คท์ตรงนี้ก็มีแนวโน้มจะเพิ่มช้าๆ”ค้าขายที่อยู่สมัยใหม่ ไม่ต้องแลห้องหับแม่แบบเพราะด้วย New Normal คดีจำเดิมที่เกี่ยวพันกับงานอสังหาฯระยะยาว ถือเอาว่าพฤติกรรมงานซื้ออสังหาฯสรรพสิ่งผู้บริโภค อ้วนระวงศ์ ประมาณตวาด Work From Home กลายเป็นตัวเร่งให้อสังหาริมทรัพย์คล้ายกับสินค้าอุปโภคกินสาธารณะงอกงาม ผู้บริโภคจะ “ริเริ่มยินยอมได้มา” กับงานจ่ายเรือนหรือคอนโด ซึ่งครอบครองของมีค่าขนาดใหญ่ โดยไม่ต้องมองเห็นห้องแบบอย่างจริงๆจากแผนการ ที่หนีบกระดาษวิดีโอเรียวทิวภาพจะมีความสำคัญเจริญ ผู้ซื้อจักใช้คืนข่าวสารเหล่านี้แห่งการเปรียบเปรียบเทียบแต่ละโครงการ แทนการตระเวนสำรวจทีละ 5-10 โครงการเช่นกันเนื้อตัวเอง“ที่จีนเองตอนนี้มีเรือแพลทฟอร์มเอเจนซี่ค้าขายอสังหาริมทรัพย์ออนไลน์ชื่อเสียงเรียงนาม เฉอัยยิกาทาง บนบานแพลทฟอร์มดังกล่าวมีพวกค้าขายอสังหาฯทั้งสิ้นพาง 25 คน แต่ว่าสามารถก่อสร้างยอดจำหน่ายคว้าจรด 1 หมื่นโล้นตีนดามปี โดยกว่า 40% ของลูกค้า สามารถตัดสินใจจ่ายเพราะว่าไม่ต้องเจียรเยี่ยมชมโครงการ ในแหลมทองเองต่อไปเราคงจะได้เห็นผู้สร้างหันไปแข่งขันกันค้าขายคอนโดเปลี่ยนออนไลน์ คงประกอบด้วยไลฟ์ปล่อยของพร้อมโปรโมชั่นภาพร่างขีดคั่นระยะเวลา เพื่อจะหนุนยอดขายแยกออกเกิดเร็วขึ้นไป”เช่นนี้ ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ เอง ก็คืบหน้าในงานค้าขายผลิตภัณฑ์เปลี่ยนเรือแพลทแบบฟอร์มออนไลน์เจริญ อาทิ การเปิด Official Store บนบานศาลกล่าวเรือแพลทฟอร์ม Shopee ด้วยกัน Lazada และจัดโปรโมชั่นคอนโดครบครันสิงสู่ จอง 1,999 เท้า กับผ่อนเริ่มแรกล้านเว้น 999 บาทาประกบดวงเดือน ล่าสุด ได้มาทำ [email protected] ภายใต้ชื่อเสียงเรียงนาม @Origin Property กับ @PARK LUXURY จ่ายผู้บริโภคสมรรถติดต่อขอข้อมูล สำรอง จับจ่าย จรจวบจนกระทั่งโอนกรรมสิทธิ์อสังหาริมทรัพย์คว้าด้วยพักผ่อนไกลลิบที่ทำงานเจริญ เพื่อห้องหับเทอะทะขึ้นขณะเมื่อ New Normal คดีที่สอง เกี่ยวข้องกับดักความประพฤติงานเลือกเฟ้นบ้าน อ้วนพีระวงศ์สกุล แต่งเติมแหว พอเข้าสังคมรับได้กับดักการ Work From Home เจริญ ความจำเป็นที่การพำนักแห่งเขตเมืองอาจจะลดลง ที่พักอาศัยจำต้องมีขนาดใหญ่พอเพียง เพื่อให้คนรับใช้ชีวิตินทรีย์ทั้งวันสม่ำเสมอคว้าโดย “ไม่เบื่อ” ส่วนต่อขยายนวชาตๆ สรรพสิ่งรถไฟลอยฟ้าสายปะปนกัน กับการ Work From Home จักส่งผลให้มนุษย์หาญตัดสินใจจ่ายเรือนในที่ทำการแห่งหนไกลลิบขนมจากสำนักงานเจริญ พอให้ได้ห้องเช่าขนาดใหญ่ขึ้นไป ภายใต้งบดุลแต่เดิม บ้านจัดสรรคงอีกทั้งไม่ได้รับสารภาพผลกระทบความสัดส่วนเต็มแรงหลาย แต่เชื่อแหวอาคารชุดสัดส่วน 1 ห้องนอนแห่งสถานีส่วนต่อขยาย คงจำเป็นต้องมีสัดส่วนกะ 35 ตร.มัธยมขึ้น เพื่อขานตอบไลฟ์สไตล์นวชาตสิ่งของผู้ซื้อ ขณะเดียวกัน ข้างในห้องเช่าจะจำต้องมีความหยุ่น (Flexibility) เจริญ กับมี “WFH Function” ครบถ้วน เพราะว่าภายในห้องคงกลายเป็นรวมหมดพื้นที่เนื่องด้วยกิน นอน ปฏิบัติการ และบริหารร่างกาย ไม่ว่าจักเก้าอี้หรือว่าระเบียง คงต้องประกอบด้วยฟังก์ชั่นจับจ่ายใช้สอยหัวนอนปลายตีนโคนดุเก่าก่อน โดยที่ผ่านมา กรูริอ่านจิ้น ที่สถานะเอ็ดที่ผู้นำปีกงานออกแบบพื้นที่ข้างในห้องเช่า (Unit Space Design) ก็มานะบากบั่นออกแบบเนื้อที่ห้องหับแยกออกมนุชสมรรถอาศัยได้มากับดักฟังก์ชั่นที่ผ่อนผัน อาทิ งานออกแบบห้องสไตล์ลอฟท์ แห่งหนมีเพดานสูง 4.2-4.5 เมตร ทำเอาห้องมองดูกว้างขวางกับเปลี่ยนแปลงฟังก์ชั่นใช้สอยได้งอกงามไปสู่ระยะเวลา Touchless, Wellness กับ Individual Societyปัญหาใหญ่อีกคดีสิ่งของผู้สร้าง คือว่ากรณี “การเติมเต็มชีวิต” หรือว่า “Life Fulfillment” ที่สมัยเหตุเดิม New Normal ความลำดับที่สาม คือ ความประพฤติการใช้ชีวิตต้นฉบับเป็นเฉพาะตน พีระวงศ์สกุล เล่าดุ สังคมจักตกเป็น “Individual Society” ทั้งหมดยังคงอยากใช้เนื้อที่ส่วนกลาง ขณะเดียวกัน ประชากรจักแหนหวงความเป็นส่วนตัวเจริญ ใฝ่ใจกรณีความปลอดภัยสรรพสิ่งสุขภาพงอกงาม การงานสิ่งของผู้สร้างจึ่งได้ผลก่อสร้างพื้นที่ส่วนกลางแห่งเติมเต็มชีวิตแห่งหนทางนั้นได้มา เช่น การดีไซน์ Co-separate space ให้มนุษย์วางนั่งลงห่างเหแห่งเนื้อที่ศูนย์กลางเดียวกัน เป็นหลักแห่งใหม่ผลัดเปลี่ยนไม่ก็เสริมขนมจาก Co-working space การพาเทคโนโลยีลงมาซูบปัญหาการใช้ชีวิตฉบับร่างสิ้นไร้แตะต้อง หรือ Touchless เป็นต้นว่า ระบบสแกนจากการเขียนจำเค้าหน้า (Face Recognition) หรือกบิลงานบริหารด้วยความเห็น (Voice Command) เนื่องด้วยชดใช้ที่เนื้อที่ศูนย์กลาง อาทิ ลิฟท์ เพื่อทวีคูณสวัสดีข้างสุขภาพที่งานใช้การทำงาน“ความคดีประกอบด้วยสุขภาพบริสุทธ์ ไม่ก็ Wellness จะตกเป็นอีกกรณีที่สำคัญเต็มแรงแห่งบ้านพักอาศัย เก่าก่อนอีฉันมีบริการกฏเกณฑ์ชั้นโรงแรม ไม่ก็ Hotel Service เข้าไปให้บริการลูกค้าสิงสู่หลังจากนั้น ถัดไปฉันจักชกต่อยฝืดเคืองไปด้วย Medical Service เข้าอำนวยความสะดวกภายในบ้านเพื่อซูบปัญหาคดี Wellness จ่ายผู้บริโภคเช่นกัน เวลานี้สิงสู่ระหว่างสั่งสนทนากับผู้ช่วยเหลือ ด้วยกันกะตวาดจักไม่มิดชิดประกาศได้เร็วๆ นี้”ถลายไลน์การทำงาน เคลื่อนกรณีดำรงฐานะ Disruptorไม่เพียงแต่โครงการบ้านพักอาศัย พีระวงศ์สกุล มองว่า โครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทอื่นๆ ก็ยังสามารถลุยทาบได้ เช่น ธุรกิจโฮเต็ล เพราะด้วยโรงแรมในเครือสรรพสิ่งออริอ่านจิ้นเอง เป็นโฮเต็ลเพื่อที่จะการเข้าไปพักผ่อนตีนการทำงาน (Business Purpose) ผู้เข้าเอาแรงเป็นส่วนใหญ่ครอบครองผู้เข้าไปพักระยะยาว (Long-stay) แล้วจึงไม่ได้สารภาพผลกระทบกระเทือนขนมจากสถานการณ์ COVID-19 มากมาก ถึงอย่างไรก็ตาม ทั้งหมดการทำงานโฮเต็ลจักกลับฟื้นได้มาหลังสถานการณ์สิ้นสุดแม่นมั่น ด้วยเหตุที่ประชากรยังคงอยากสัญจร ดีการวัดด์ที่ถูกยับยั้งไว้ที่ระยะนี้จะระเบิดออกมาหลังสถานการณ์แก้ดังนี้ กรูริอ่านจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ อีกทั้งคว้าทยอยทวีคูณบริการใหม่ๆ ตลอดจนงานนวชาตๆ จ่ายสอดคล้องกับความต้องการแห่งทวีคูณสรรพสิ่งผู้บริโภคเช่นกัน อาทิ มีบริการสารภาพฉีดพ่นฆ่าเชื้อ COVID-19 จ่ายกับแผนการที่ออริอ่านจิ้นสอดส่องสิงสู่เอง เพื่อเพิ่มความปลอดภัยแยกออกลูกบ้าน ขณะเดียวกัน พลังอยู่ระหว่างเจริญงานใหม่ที่เกี่ยวพันกับอาหาร เพื่อที่จะทวีคูณความสบายในการดำเนินชีวิตสิ่งของลูกบ้านกรูริอ่านจิ้สกุณีดุ 2 หมื่นครอบครัวที่ระหว่างที่ตรงนี้“แห่งระหว่างร้ายแรง ฉันต้องดำรงฐานะ Disruptor คิดแหวผู้บริโภคต้องการกระไร หลังจากนั้นลุกขึ้นลงมาทำ ขึ้นลงมาเปลี่ยนแปลงขวับ ปรับนิสัย ทำให้เรียบภาวะแวดล้อมให้กับการดำเนินธุรกิจแห่งเปลี่ยนแปลงจร กรูริอ่านจิ้นเรามีโชคแห่งหนธรรมเนียมปฏิบัติองค์กรอีฉันเข้มเเข็ง เจ้าหน้าที่ของอีฉันมี Disruptor Mindset แล้วจึงทำให้อีกต่างหากมีไอเดียนวชาตๆ ออกมาอย่างสม่ำเสมอ ด้วยกันครั้นจักเปลี่ยนแปลงเช่นไร ก็ทำได้ลงคออย่างรวดเร็ว อีฉันจักใช้คืนความดำรงฐานะ Disruptor สรรพสิ่งทีมงานทุกคน ขับเคลื่อนหน่วยงาน คิดค้นอย่างไรนวชาตๆ ซูบโจทย์ New Normal สิ่งของผู้บริโภคประกบจร” พีระวงศ์ ทิ้งท้ายเพราะด้วยกงสี กรูริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (หมู่ชน) มีแบบสร้างกิจธุระต่างๆนาๆ ประกอบด้วย 1.งานเจริญที่อยู่อาศัยเพื่อจะงานค้าขาย (Residential Development Business) พัฒนาอาคารชุดและบ้านจัดสรรมาต่อจากนั้น 73 แผน เป็นต้นว่า แบรนด์ พาร์ค กรูริอ่านจิ้น (PARK ORIGIN) ดิ ออริอ่านจิ้น (The Origin) ไนท์บริดจ์ (KnightsBridge), หมุดติเตียน้ง ฮิลล์ (Notting Hill), เคนสิงตัน (Kensington) กับ บริทาเนีย (BRITANIA) ร่วมมูลค่าโครงการกระทั่ง 114,000 โล้นตีน 2.กิจธุระแห่งหนก่อสร้างเงินรายได้สม่ำเสมอ (Recurring Income Business) อาทิเช่น โรงแรม เซอร์วิส อนำพาร์ตเมนท์ ค้าปลีก 3.การงานบริการ (Service Business) อาทิเช่น การงานการสั่งการอสังหาริมทรัพย์ งานตัวแทนจับจ่าย ค้า เช่าซื้อ อสังหาริมทรัพย์ กิจธุระที่ปรึกษาข้างอสังหาริมทรัพย์ ด้วยกันอีกทั้งมีความคิดเห็นณงานคลายประเภทกิจธุระใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ครอบครองผู้ผลิตอสังหาริมทรัพย์ร่างครบวงจร PR NewsORIGINcovid-19

https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/uploads/2019/04/JYSKOpening05.jpg

https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/uploads/2019/04/JYSKOpening06.jpg