การปฏิวัติอุตสาหกรรมคราวนวชาต : องค์กรขนาดใหญ่จำเป็นต้องปรับนิสัยเจียรกับอุตสาหกรรมยังไง และสตาร์ถักัพจะเข้าช่วยอะไรได้บ้าง

ด็อกเตอร์จาชชัว เรือแพส เจ้าสำนักปีก Digital Transformation สิ่งของเอสซีจี มีสิทธิ์งานแต่งตั้งปันออกเป็น เอ็มดี ‘AddVentures By SCG’ ครั้นต้นปี 2017 เพื่อเอาใจช่วยแจกธุรกิจเอสซีจีเติบโตชนิดสาวเท้าถลาและครอบครองเท้าหน้าข้าง Digital Transformation ซึ่งณการงาน Techsauce Global Summit 2017 ดร.จาชชัวลงมาเป็นเลิศแห่ง Speaker สิ่งของการทำงาน เพราะมาพูดณเรื่อง ‘The NEW Industrial Revolution: How Corporate Giants Must Transform With the Industry – And How Startups Can Help’ ไฉนเอสซีจีต้องขับเคลื่อนเจียรไปสู่ Digital Transformation? พร้อมด้วยเหตุแห่งดำรงฐานะหน่วยงานขนาดใหญ่และมีกงสีในเครืออุดม เอสภาษาซีจีจำเป็นจะต้องเดินเครื่ององค์กรเพื่อจะเจียรไปสู่ Digital Transformation (การพาเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้กับทุกด้านสรรพสิ่งธุรกิจ) โดย ด็อกเตอร์จาชชัวให้เหตุผลเก็บดังนั้น ความเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องจำเป็นที่จะจำเป็นจะต้องสร้างเพื่อจะความอยู่รอด – ตั้งแต่พรรษา 1995 มีลูกคลื่นการเปลี่ยนแปลงแห่งทำเอาการทำงานไม่ผิด Disrupt จนจำเป็นต้องล้มหายตายจาก อาทิเช่น การงานเสียงเพลง การทำงานเช่าวิดีโอ การงานถ่ายภาพ หลังจากนั้นแห่งปี 2010 ธุรกิจนิตยสาร การเดินทาง และอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ตามมาพร้อมด้วยแบงค์ ค้าปลีก อนามัย โทรคมนาคม กับอุตสาหกรรมยืนยัน ก็ไม่ผิด Disrupt ด้วยพร้อมด้วย ซึ่งในเวลานี้ก็อีกต่างหากไม่มีใครเข้าใจดุธุรกิจกระไรจะถูก Disrupt ต่อไป เพราะฉะนี้ มุขสถานที่ดีงามที่สุดที่เวลาดิจิทัลแห่งหนบริษัทจำเป็นจะต้องสร้างเพื่อที่จะความอยู่รอดลงความว่า Digital Transformation กบิลนิเวศยูนิคอร์แม่น้ำ่เสถียรขึ้นไปทำให้เกิดการชิงดีชิงเด่นแห่งหนักหน่วงที่ภาคเอกชน – เมื่อต้นไม้ใบหญ้าทศวรรษที่ผ่านมา Airbnb กับดัก Pinterest ครอบครองหมู่แรกแห่งก่อสร้างมูลค่ากองกลางได้มา 1 พันล้านดอลลาร์ และตั้งแต่ชันษา 2014 ทั้งคู่สตาร์กรองัพเติบโตขึ้นอย่างมาก ส่วนใดส่วนหนึ่งมาจากงานเข้าถึงนวัตกรรมทวี เพราะฉะนี้ ถ้าหากองค์กรการทำงานมุ่งหมายดำรงฐานะส่วนหนึ่งส่วนใดของระบบนิเวศสตาร์ถักัพหรือว่าเป็นผู้นำทางธุรกิจก็จำเป็นจะต้องสร้างสรรค์ของใหม่ใหม่ๆ ออกมา ต้นทุนแห่งน้อยลงมิได้เรื่องทุแห่งหน่วยงานจะเข้าถึงของใหม่ – อธิบาย โดรน พอ สิบ ปีก่อน สนนราคากะ 100,000 บาทา เสียแต่ว่าปัจจุบันราคาเหมือน 700 บาทา ซึ่งทุนเดิมแห่งหนลดน้อยลงเรื่อยลงมาสรรพสิ่งเทคโนโลยีและสิ่งใหม่ดิจิทัลนี้ เที้ยรทำให้องค์กรเข้าถึงนวัตกรรมคว้าสมบูรณ์ หวังความเร็ว – ขนมจากสถานที่แห่งสมัยโบราณ 500 กงสีต้องใช้เวลาถึง 20 ปีแห่งการก้าวหน้าดำรงฐานะยูนิคอร์น แต่ปัจจุบันบริษัทกินเวลาลดลงจนเหลือหลอค่าถัวเฉลี่ยเหมือน 4.5 ชันษา เสียแต่ว่าโปร่งแสงกงสีทำกันได้เร็วกว่าตรงนั้น อาทิ Airbnb ซึ่งกินเวลาเหมือน 2 ชันษาขนาดนั้นแห่งงานครอบครองยูประเทศอุตสาหกรรมใหม่อร์น เอสซีจีดู Digital Transformation ไว้เช่นไร? นัยสรรพสิ่ง Digital Transformation ด้วยว่าเอสภาษาซีจี ลงความว่า เทคโนโลยีดิจิทัลแห่งสมรรถสร้างค่าได้มาด้วยงานผลัดกันกรรมวิธีเก็บข้อมูล วัดผล เรียกเก็บ กับส่งข่าว ซึ่งกระบวนการตรงนั้นก็จะเปิดเผยเพราะว่า อย่างจำเดิม เรียนรู้ปัญหาสรรพสิ่งผู้ซื้อ จับตัวอารมณ์หัวอกสรรพสิ่งผู้ซื้อได้ ชนิดลำดับที่สอง การทำแบบจำลองมุขการงานแบบดิจิทัล เช่น อีคอมเไม่ร์ซ แพลตฟอร์ม ต่อจากนั้นตามพร้อมด้วยการเขียนแผนที่ประกาศระหว่างทรัพย์สมบัติ (การนำข้อมูลผู้ใช้และข้อมูลการตลาดสรรพสิ่งเจ้าเอ็งเจียรชดใช้เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือว่าบริการทางกายภาพ) อย่างบ๊วย มีระบบอัตโนมัติ ตกว่า เทคโนโลยีดิจิทัลซึ่งเกี่ยวโยงสรรพสิ่งและสนับสนุนแจกสามารถทำงานสมรู้ร่วมคิดได้มา ทั้งนี้ ดร.จาชชัว เรือแพส บ่งบอกเทคโนโลยี 4 ชนิดสถานที่เอสภาษาซีจีสนใจเก็บเพราะฉะนี้ Internet of Things Advanced analytics Cloud services Everywhere connectivity สตาร์ถักัพจะมีบทบาทยังไงครั้นหน่วยงานขนาดใหญ่ตั้งหน้าจากไปอีกต่างหาก Digital Transformation? ดร.จาชชัย้อนช้าวทำให้รุ่งเรืองขึ้นดุ เมื่อมองจากไปแห่งหนระบบนิเวศ ไม่มีผู้ใดสมรรถสร้างได้ด้วยตัวเอง เพราะฉะนี้ สิ่งแห่งหนงดงามที่สุดเพราะว่าทุกฝ่ายก็คือ แจกเปิดกว้างด้านของใหม่ “ทุกๆ บริษัทกับสตาร์ทอัพมีเนื้อความชำนาญสิ่งของตนเองก็ปันออกนำเนื้อความชำนาญตรงนั้นมาแชร์ห้าม ด้วยว่า AddVentures ดีฉันมองดูแห่งการสร้าง งานจับจ่ายใช้สอย งานดำรงฐานะพาร์ทเนอร์ การลงทุน ด้วยกันการบ่มเพาะชำ ยิ่งไปกว่านี้ ทุกฝ่ายก็จำเป็นต้องนำจุดแข็งออกมา เช่น กงสีส่วนมากสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลได้ เข้าถึงท้องตลาดตลอดตลอดอาเซียน มีชำนัญพิเศษแห่งอุตสาหกรรม กับมีแหล่หมู่ที่บริษัท อาทิเช่น ทิศทรัพยากรบุคคล นายช่าง ทิศไอที กลุ่มนี้ครอบครองทรัพยากรทั้งหมดแห่งหนบริษัทเอกชนต้องดึงดูดลงมาสนับสนุนสตาร์ทอัพ และในทางตรงกันข้าม สตาร์ทอัพก็สามารถลุ้นบริษัทได้ด้วยสิ่งใหม่” ดร.จาชชัวกกลับช้าว บ๊วย อันแห่งเป็นเหตุให้กองกลางและสตาร์กรองัพได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายอย่างครบถ้วนลงความว่า สตาร์ถักัพนั้นเจริญได้มาไม่ทันเวลาพอเปรียบกับดักบริษัทเอกชน ซึ่งสตาร์กรองัพสมรรถเข้ามาลุ้นบริษัทเอกชนทำสิ่งต่างๆ มอบเร็วขึ้นไปและเปิดกว้างที่งานสร้างสรรค์นวัตกรรมคว้าเติบโต โดย AddVentures By SCG เอ็ดณ CVCs รายนวชาตปัจจุบันที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไว้ใจดุ การช่วยกันระหว่างบริษัทเอกชนและสตาร์ทอัพจะทำเอาการทำงานสมรู้ร่วมคิดสาวก้าวจากไปได้มาห่างไกลกว่าการทำงานเพียงลำพัง พร้อมด้วยวิสัยทัศน์บริษัทแหว ‘You Innovate, We Scale’ Tech & BizCorp InnovSCGAddVenturesCorporate InnovationDigital TransformationTechsauce Global Summit